La Méthodologie ROI: une valeur ajoutée pour les entreprises de services

Les entreprises offrant des services conseil et de formation dans le domaine du management, des ressources humaines, des technologies de l’information et autres doivent de plus en plus démontrer le retour sur investissement des solutions qu’elles proposent. Elles doivent démontrer leur capacité d’évaluer de manière crédible les impacts réels de la solution offerte. Il ne suffit plus de trouver des données statistiques ou des études de cas pour pouvoir affirmer que le retour sur investissement devrait être approximativement de 200 %. Votre entreprise doit maintenant faire preuve d’une très grande rigueur afin d’évaluer les retombées en termes d’augmentation des profits, de réduction des coûts ou d’évitement des coûts. Votre entreprise doit également évaluer les impacts de ses projets, avant, pendant et après l’implantation.

Comment y arrivé? Existe-t-il une méthode structurée, éprouvée et reconnue mondialement pour évaluer les effets réels d’un projet ou programme sur les objectifs d’affaires de vos clients? La réponse nous est fournie par le Dr Jack Phillips qui a développée la Méthodologie ROI au cours des années 90. Cette méthodologie est aujourd’hui utilisée par des centaines d’organisation à travers le monde et a fait l’objet de centaines d’études de cas. Le ROI Institute situé aux États-Unis en fait la promotion, et offre un programme de certification reconnu internationalement auxquels ont participé des organisations renommées tels que les Nations Unies, Revenu Canada, l’Unicef et plusieurs autres.

La Méthodologie ROI se divise en cinq étapes claires qui permettent: Lire la suite

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